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2つの側面で役立つ超実践的講座

企業経営を学べる

新規事業の事業計画を作りながら、
企業経営を学べる実践的な講座です!

新規事業として取り組める

よい計画ができれば、社内の新規事業として
実際に事業化いただける超実践的な講座です!

このような企業にオススメ!

  • お仕着せ型の通り一辺倒の講義を受けるだけでは満足できない
  • 目に見えるアウトプットを出したい
  • 今の事業だけでは将来に不安を抱えてしまう
  • 常に組織として、事業を考える集団にしたい
  • 幹部一人一人が意識をもって企業経営に取り組む組織を作りたい

新規事業に継続的に取り組めない?

  • 事業アイデアを事業企画に落とし込んだ
    経験のある人がいない
  • 出したアイデアを上司が否定してしまう
  • 事業計画の評価の軸が定まっていない
  • 新規事業をやりたいが、
    まず何を始めたらよいかが分からない

新規事業計画作成型
次世代リーダー育成研修が最適です!

メリット

  • 自社を新規事業を立ち上げることができる組織へ
  • 経営幹部を新規事業を任せることができる存在へ

次世代リーダー育成プログラムが導きます!

年間限定10社

2022年度

残り

7/10社

代表の小倉本人がすべて対応するため、
年間10社限定とさせていただいております。

育成プログラムの5つのポイント

  1. POINT1

    新規事業計画書が作成できる!

    次世代リーダーが必要とされる事業計画作成のノウハウのインプットが得られ、
    新規事業の事業計画書が作成されます。

  2. POINT2

    そのまま新規事業化できる!

    良い事業計画書ができた場合、受講者をプロジェクトリーダーにして、
    そのまま自社の新規事業として取り組めます。(要判断)

  3. POINT3

    自社の強みを徹底的に掴める!

    様々な業界を知る客観的な目線で強みを徹底的に洗い出します。

  4. POINT4

    首尾一貫したコンサルを受けられる!

    1人の講師兼コンサルタントが徹底的に講義をし、徹底的にコンサルします。
    ※講師とコンサルタントが別々になりません。

  5. POINT5

    新規事業のインプットが全て得られる!

    リアルコネクト代表の小倉正嗣が、新規事業に必要なインプットをすべて受け持ちます。
    ※コンプライアンス部分のみ川上弁護士が担当。

川上善行氏

弁護士(田辺総合法律事務所パートナー) ニューヨーク州弁護士 川上 善行 氏 1998年東京大学法学部卒業後、国土交通省での8年間の勤務(不動産・建設業、鉄道等を担当)、京都大学大学院を経て、弁護士登録。現在、上場企業、中堅・中小企業に対し、取引先・行政対応、労務管理、不祥事対応など幅広い分野でサービスを提供している。また、実務的視点、わかりやすさを重視したセミナー、執筆等を積極的に行っている。著書:「事例でわかる中小企業の法律トラブル対応」(学陽書房)ほか

小倉正嗣とは 小倉正嗣とは

統合講師 小倉正嗣とは?!

幅広い知識をもとに、面白くて飽きさせない圧倒的パワーの講義と、事業計画書を経営者レベルまで引き上げるコンサルティングを一人で対応できる稀有なコンサルタント兼研修講師。

MBA・中小企業診断士・ITコーディネータをバックボーンとした幅広い知識と、DELL・ASKUL等で経験してきた顧客開拓・新規事業開発の実績、10年にわたり独立中小企業診断士としてスタートアップから伝統企業までを第一線で支援してきた人脈・知見を掛け合わせて、独自の講座を企画運営している。
セミナーと企業内研修の実績は以下の通りで、年間を通じて講師やコンサルティングで日本中を駆け巡っている。

圧倒的な語り口は「オグラ節」と呼ばれて人気が高く、一度でも講義を受けると、そのわかりやすさに皆感動する。

セミナーの実績(一部)

  • 実績1

    みずほリサーチ&テクノロジーズ

  • 実績2

    三菱UFJリサーチ&コンサルティング

  • 実績3

    九州生産性本部

  • 実績4

    新規事業アイデア創出の仕掛け

  • 実績1

    みずほリサーチ&テクノロジーズ

企業内研修の実績と特徴

MBA(経営管理修士)や中小企業診断士として学ぶ企業経営理論を、自身が経験してきた管理職・新規事業担当・マーケティング担当向けに再構成。学問としてではなく、明日から業務に使える経営理論でワークショップを設計する。

法務を除き基本はすべて小倉自身で講義するスタイルをとるのは、ビジネスの現場は科目ごとに分かれている訳ではないという立場による。

マーケティングとビジネスモデルと財務会計を一気通貫に教えることで、筋の通った事業計画作成が可能となる。

企業内研修実績(一部)
大手旅行代理店 企業内ユニバーシティ プレゼンテーション実践研修【2日コース×5セット】
課題解決型法人営業研修【2日コース】
大手重電企業 次世代経営者育成研修【新規事業開発14日コース】
ビジネスモデルイノベーション研修【営業本部部長向け】
大手SI企業 事業開発実践研修【4日コース×2】
大手物流企業 事業開発実践研修【4日コース×2】
大手化学品企業 企業内経営塾Aコース(部課長職向け)【新規事業開発10日コース】
企業内経営塾Bコース(課長係長向け)【新商品開発10日コース】
営業担当者ブラッシュアップ研修【4日コース】
大手装置製造業 法人向けソリューション営業研修【2日コース】
電力会社 新規事業開発研修【2日コース】
新規事業開発研修
大手サービス業 新規事業開発研修【4日コース】
大手出版社 BtoB提案営業研修【2日コース】
大手エネルギー商社 商社型ビジネスクリエイション研修【2日コース×2回】
大手事務用品メーカー 営業改革プロジェクト【販売店教育4日コース×8社】
大手不動産会社 店長向け問題解決研修【2日コース】
大手設備企業 新規事業開発研修【9日コース】
新規事業開発セミナー
大手家電メーカー 営業現場力向上研修【4日コース】
大手部品メーカー 次世代経営者育成研修【マーケティング・事業戦略・事業計画作成・プレゼンテーション担当】
大手工務店 経営幹部向け研修【マーケティング・財務会計基礎】
研究機関 提案営業研修【2日コース】

驚愕の価格設定

一般的な研修価格の...!?

60%

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おそらく驚愕の価格をご提示できます。
安くできるには理由があります。

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全7日間の研修プログラム

毎回10時~17時の6時間での講義及びワークショップを行います。

  1. day1

    新規事業概論

    今、企業内で新規事業を作ることの意義や有用性について学びます。

  2. day2

    アイデア出し技法

    ラテラルシンキングとロジカルシンキングなど、アイデア出しの各種技法を学びます。

  3. day3

    事業化の準備

    事業を創るにあたっての心構えとミッション・ビジョン、そして環境分析について学びます。

  4. day4

    ビジネス理論

    市場で勝ち抜くマーケティングとビジネスモデル論を、コンサルタントから直に学びます。

  5. day5

    企業価値算定

    財務会計とM&Aの観点から、企業価値の算定を行い、客観的視点から価値を把握します。

  6. day6

    スキル&ナレッジ

    新規事業を牽引するリーダーシップと、昨今求められるコンプライアンスを学びます。

  7. day7

    事業計画書作成

    新規事業の事業計画書の作成方法と、プレゼンテーションの技法について学びます。

  8. day8

    プレゼンテーション

    新規事業のプレゼンテーションの特訓と、経営者向けプレゼンテーションを実践で学びます。

お客さまの声

弊社の平均的なアンケート評価は、5点満点の4.7点程度で推移しており、ほとんどのケースでリピートが入っております。5点満点の4点までを満足と捉えるならば「98%の満足度」と考えています。ヒアリング・コンテンツ制作から、講義デリバリーまでを一貫して代表の小倉が承っていますので、質がブレることは少なく、かつ改善の余地を感じた場合の対応は非常にスピーディーです。一方で、量産ができないという欠点はありますが、あくまで一件一件手作りの貴社向けの研修でしか出来ないクオリティにこだわっています。お客様の声を一部公開していますのでご参考になさってください。

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お申し込み後の流れ

  1. フォームより問い合わせ
    ※お問い合わせ特典として、「新規事業立ち上げガイドブック」を差し上げます
    新規事業立ち上げガイドブック
  2. Zoom等での面談・質疑応答
    ※代表の小倉が確実に面談します
  3. 価格のご提示(ご発注)
    ※内容と価格を踏まえ、ご発注をご検討ください
新規事業立ち上げガイドブック

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